A través del Construction Management (CM), LEXCO acompaña y representa al cliente en la planificación, diseño, construcción y entrega o puesta en marcha de su proyecto. Gestionamos la construcción del proyecto de manera integral, coordinando diseñadores, contratistas, suplidores, consultores, staff in-house, y demás participantes, buscando la eficiencia en cada fase y velando por los intereses del cliente, con las mejores prácticas de la ingeniería como bandera.

A lo largo de todo el proceso de construcción, el equipo LEXCO crea un entorno de colaboración, utilizando técnicas de gerencia proactiva, para mantener todas las partes enfocadas alrededor de los objetivos del Propietario y del Proyecto en calidad, tiempo, costo, seguridad y funcionalidad.

LEXCO es la pionera y líder en la República Dominicana en los servicios de Construction Management. Hemos gestionado proyectos por más de US$965MM bajo esta modalidad, con excelentes resultados.

Entre los beneficios de utilizar este servicio están:

• Revisión de la constructibilidad a lo largo del diseño
• Revisión de presupuestos
• Ingeniería de valor (value engineering), proponiendo opciones costo-eficientes.
• Verificación del cumplimiento de normas en el diseño y la construcción.
• Comunicación transparente y eficaz entre el cliente y los colaboradores en ambas direcciones.
• Coordinación integral de diseñadores y constructores para elegir siempre soluciones que beneficien al proyecto.
• Asesoría permanente al cliente para la toma de decisiones bien informadas. 
• Manejo de licitaciones y proceso de negociación de contratos contando con el conocimiento de Lexco del sector y sus participantes.
• Asesoría y/o gestión de permisología gubernamental.
• Manejo de cronogramas y búsqueda de sinergias y simultaneidad para reducir tiempos.
• Manejo de riesgos. Un solo contratista no tiene el control sobre todo el proyecto. 
• Visualización y solución de conflictos a tiempo, reduciendo o evitando el impacto en costo y tiempo. 
• Manejo de la documentación y formalización de los procesos. Permite la trazabilidad de las decisiones y responsabilidades.
• Control de calidad de los materiales y los procesos constructivos.
• Seguimiento a la implementación del Plan de Prevención de Riesgos Laborales, Medio Ambiente y Seguridad.
• Seguimiento del cumplimiento contractual a lo largo de la ejecución.
• Certificación de los pagos, validando el trabajo ejecutado.
• Reducción de costos de mantenimiento, reparaciones y renovaciones (CAPEX) en la vida operativa del proyecto.

El Construction Manager es un tercero que actúa como intermediario, provee un mano experimentada, y puede hablar el idioma de cada parte involucrada. La presencia del CM no solo logra ahorros en costos con menos órdenes de cambios, también transmite tranquilidad a todo el equipo porque es claro que está al mando alguien que sabe lo que hace.