Sistemas de Gestión de Proyectos (Introducción)

Por: Ing. Jorge L. López – CEO
La Industria de la Construcción es posiblemente la que ofrece la mayor red de relaciones comerciales, profesionales y personales, en sentido vertical y horizontal. De igual manera, en su entorno giran cientos de grupos y asociaciones profesionales, con fines regulatorios, educativos, o simplemente networking.

Estas asociaciones generalmente responden a intereses comunes a sus miembros y relacionados. Por tanto, el resultado de su accionar tiende a inclinarse o favorecer a sus propios intereses. De ahí que nos encontramos con una variedad, más allá de los sospechado, de definiciones, procesos, contratos, etc.

La definición de lo que es un Sistema de Gestión de Proyecto (Project Delivery System) no escapa a esta realidad. Existen diversas definiciones de lo que es un SGP; incluso alcances, ya que algunas instituciones difieren en este tema, como veremos más adelante.

“…el método seleccionado para asignar roles, responsabilidades, riesgos, y recompensas a las partes encargadas del diseño, elaboración de los documentos de construcción, la construcción, y la gerencia de un proyecto de construcción.”
American Institute of Architects (AIA)

“el proceso exhaustivo de asignar las responsabilidades contractuales para el diseño y la construcción de un proyecto…”
The Associated General Contractors of America (AGC)

“…es un sistema que integra a las personas, sistemas, estructuras y prácticas de negocios en un proceso que, de manera colaborativa, aprovecha los talentos y habilidades de los participantes, con la finalidad de reducir las pérdidas o desperdicios y eficientiza los procesos en todas la fases de diseño, fabricación y construcción.”
Integrated Project Delivery (IPD)

“…engloba la relación contractual necesaria para establecer una proceso secuencial de diseño y actividades de construcción que convierte una idea conceptual, en una facilidad ocupada.”
Construction Specification Institute (CSI)

De las definiciones anteriores, a nuestro entender, la del Construction Specification Institute (CSI) es la menos sesgada y, por tanto, la que mejor refleja la generalidad de un sistema de gestión de proyectos.

De acuerdo con el CSI, la gestión de un proyecto puede ejecutarse con los siguientes métodos:

Recientemente se ha incorporado el método llamado Diseño-Asistido, muy similar al Diseño-Construcción.

Cualquiera sea el método seleccionado, existen tres factores o elementos principales inherentes a cualquier acuerdo contractual que definen dicho acuerdo:

La correcta gestión de estos tres elementos, definen la CALIDAD de la buena ejecución de un proyecto.

En la acepción del CSI, CALIDAD implica la correcta ejecución de un proyecto en todas sus etapas y componentes, incluyendo, por supuesto, el control de calidad de la mano de obra, materiales, y equipos.

Es importante y necesario aclarar, que FAST-TRACK no es un sistema de gestión de proyectos, sino una técnica de programación (scheduling), como veremos en otro artículo.

Otras instituciones, como la AGC, considera que la versión ACM (Agency Construction Management) tampoco es un Sistema de Gestión de Proyectos, sino una Metodología de Administración de Contratos.

Más adelante, profundizaremos más en este y otros temas relacionados a la Gerencia de Proyectos.

Ing. Jorge L. López

El Ing. López es egresado con honores del Instituto Tecnológico de Santo Domingo (INTEC), en el año 1980. En 2021 fue reconocido como EGRESADO DESTACADO de esta institución en el área de Ingeniería. En 2022 fue reconocido por Mercado Media Network en su edición Best Architect & Engineers Dominican Republic. Recientemente, fue reconocido por el Colegio Dominicano de Ingenieros, Arquitectos y Agrimensores (CODIA) por su labor en la Ingeniería de la R.D. Posee una experiencia de más de 40 años en la ingeniería y construcción de proyectos, de los cuales, más de 30 han sido en el área de Gestión de Proyectos. Es conferencista frecuente en eventos y conferencias relacionadas con Project & Program Management, y la Implementación de la Tecnología BIM en la Construcción y miembro activo del Colegio Dominicano de Ingenieros, Arquitectos, y Agrimensores (CODIA); de la Construction Management Association of America (CMAA), de la American Society of Civil Engineers (ASCE), del Project Management Institute (PMI-RD).